The Taipei Tims

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2008年11月21日 星期五

親愛的安德烈 -- 36 之 33到36

三十三、人生詰問

三十四、你知道什麼叫二十一歲?

三十五、獨立宣言

三十六、偉大的鮑布‧迪倫和他媽




隔了許久才繼續對這本書記錄心得。雖然忙碌也是原因,但還有一部分,是無法對自己的感想定調,像是攝影師守著被風拂過的枝葉,希望亂顫的擺幅終會歸於寧靜。




第三十三封信,MM回答安德烈,她如何面對她自己的
『老』
?
第三十四、三十五封信,安德烈和MM溝通成年與獨立。




而我,必須同時自己消化兩種文化,兩種需求,我既要從父母的背景與極端的個性差異,去體諒沒有自省與自覺能力的父母。又要對30
something+
的自己,守護不停被干擾的獨立空間。




要回答安德烈的人生詰問,首先要能自覺,否則只能回答『不知道』。面對不自覺的父母,我能提醒他們的""?
我只能不停提醒我的年紀與獨立空間,然而他們『習慣』的能力,往往要讓我加強反抗的劑量,至連我也無法預測結果的程度。




於是,人生詰問不是他們的問題,是我的問題。他們根本不在乎,只當有個偶爾叛逆的兒子,忍忍就過。即使我完全不能認同他們的價值觀,他們也沒感覺,因為他們早已習慣沒看見的自己。尤其當習慣已經不是由心理控制,而是衰老的生理限制,我找不到搭橋的岸,只能希望他們看到我投射的光,還能感到溫暖。



2008年11月7日 星期五

台灣龍捲風

其實不是很喜歡寫有關台灣的政治。因為我覺得政治是一種管理的手段,討論政治問題我覺得常常討論到手段優劣,而更重要的政治目的反而被模糊了。一個亂網,很難理出金字塔般的樹狀圖。




這次陳雲林來台,民進黨發起圍城遊行。一開始的王定宇嗆張銘清事件,我覺得就是一個沒水準的手段。人家非官方角色,低調在古蹟觀光,你帶一群人不讓人家離開,限制人家自由,讓民眾失控追打,要他對三聚氰胺事件道歉,不是很荒謬嗎?
結果葉宜津說
『對敵人不用客氣』,而她丈夫在中國求學,就辯稱是學習蔣介石和蔣經國。民進黨團也集體挺王定宇的行為,宛若英雄。學柯賜海舉標語不就可以達到目的了嗎
?
要自己的言論自由,卻限制別人的人身自由!




民進黨團對非官方訪視的張銘清都如此態度,那官方的陳雲林來訪,執政黨還不加強保護嗎?

民進黨說維安規格太高調,其實如果張銘清可以安全觀光,執政黨也不用對陳雲林大費周章。
但陳還沒來時,民進黨不但稱讚王定宇,還宣稱十八招伺候陳,稱人是共匪,另有北社懸賞雞蛋攻擊,真是小家子氣。抗議還穿有名字的外衣,真是此地無銀三百兩。胡自強被吐口水,大陸記者還受到包圍與攻擊,丟臉啊。




執政黨因為要維安,完全禁止民眾近距離抗議,甚至致意的,經過的也被阻擋。拿國旗的也被視為挑釁。維安,安全就好了,幹嘛要規範拿什麼標語,何況是國旗?
丟臉啊。民進黨可以向監察院要求彈劾。




要是我是執政黨,就把抗議路權都給出去,然後強力警力,超過封鎖線者,違反規定者,一律現場逮捕。頂多向陳道個歉,民情制度不同,稍稍忍耐一下,畢竟抗議者不代表全部。可是又想到,如果有人登高一呼,讓警察抓不完,嗯,有點風險,但至少責任不在我,倒楣的是全台灣。




想聽聽民進黨的訴求,要陳道歉,要馬道歉,要台灣主權。這些訴求我覺得還有點道理,對於三聚氰胺事件,陳也道歉了,對於主權訴求,陳說聽到了。要陳稱馬總統,要中國撤飛彈,民進黨訴求都沒問題,但包圍晶華,就太超過了,不見民進黨高層出來疏導。這些訴求可以靠包圍與衝突解決嗎?
挑起情緒對立後,置台商安全於何地?
後來流血衝突,蔡英文說懷疑是黑道份子,只能事後調查了。




其實我覺得,製造悲情是民進黨不得不的手段,選舉將至,連陳水扁都還能把手伸入,不挑起個凝聚力,民進黨有分散的危機。可是,挑起情緒的對立,能團結自己人,卻不能解決問題。




為什麼說製造悲情呢?因為對王定宇的處置很不合比例。他再怎麼樣都不是英雄。然而,把這些政治利益的糾葛撥開,還有一群非黨職的人民被挑動,
除了維安措施的過當與民進黨民代的挑釁,我覺得是為了一種被剝奪權利的憂慮。




可是,主權是在那些稱謂形式上就可以獲得解決嗎?
經濟協定與直航又喪失什麼主權?
我們還是不認識我們的邦交國,還是許多人分不清Taiwan
and Thailand.
花錢買邦交,還不如電影
『海角七號』獲奧斯卡。政治上的宣示,就留給靠政治維生的吧。慈濟來自台灣,就是最好的外交。聯合國的席位拿不到,就拿可以參與討論的位置。不稱總統就不談判,零和的遊戲,還要玩多久
?




台灣人要有自信一點,不要自卑與自大。每個在外以台灣為名的發聲,如果都有良善的故事,比不停抗議有用的多,雖然抗議也不用減少,但要是理性的抗議。嗆『你爸是台灣人』,只有自己爽而已。那個嗆張銘清的ABC博士,用不輪轉的台語,說張被他嚇跑了。就算是又如何?值得光榮嗎?




如果我們有實力一點,比如幫破產的冰島度過難關,就比英國還強。實力比較重要。說喪權辱國,唉,查維茲把美國罵得一文不值,美國不還是要對在紐約的委內瑞拉聯合國大使安全保護。美國人民可以不申請就聚眾包圍嗎?
雖然即使是布希政府,也沒笨到取締國旗。我們還真倒楣,兩種人分佔我們的兩大黨。




還是期待民進黨理性的聲音快出來,因為兩黨還是均衡點好,不要把自己玩垮了,將來若民進黨再執政時,要不要又是老李的南向政策,老呂的移民中南美,還是跟啊扁一樣,兩手一攤,另存『建國基金』?




選爛蘋果,不要用輪流的好嗎。


2008年11月4日 星期二

Book Review: 矽谷@中國 / Silicon Dragon : How China Is Winning the Tech Race

這本書,講了三個觀點:
抄襲,投資,和創新;雖然投資的觀點只有一章。作者介紹了一系列成功的中國科技產業,也側寫了這些產業所處的財經環境與挑戰。





書名:
“Silicon Dragon”
,如果你Google一下,你會發現第一項搜尋結果是Amazon的網頁,而且在
Amazon的搜尋結果同時列出兩本書,第一本當然是本書:
Silicon
Dragon: How China Is Winning the Tech Race
,而另一本則是:
The
Silicon Dragon: High-Tech Industry in
Taiwan
。這個巧合,配合今天大陸國台辦官員訪台引起的政治效應,剛好顯現中國與台灣微妙的競合關係。




第一篇,『The
Copycats
』,列出了 『中國的Google』、
『中國的
eBay』、
『中國的
Amazon』、
『中國的
AAA』、
『中國的
MySpace』等等。當我沒說『美國的百度』,就可以意會,這些公司是基於已經獲得成功的商業模式,複製而成,風險當然大為降低。從頭創新研發的成本是很高的,微軟的Windows也是坐收蘋果電腦的漁翁之利。在消費電子產業創業的朋友AL說,中小企業要創新很辛苦,他當時首推有錄影功能的MP3 player,但在歐洲的銷售狀況不甚理想。他說,沒有龐大預算做廣告行銷,又沒有品牌做後盾,很難讓消費者接受新功能。AL又說,相反的,如果我推出跟大品牌一樣功能的產品,店家只要跟客人解釋,功能一樣,但是這個品牌便宜一半。紅海市場雖然利潤微薄,至少還有一席之地。




從模仿到創新,本來就是產業必經的路程,似乎沒甚麼好大驚小怪的。但是,當被複製的原公司,打不贏複製他的競爭者,這後起之秀,必有可觀之處。




然而,到目前為止,本書第一篇所介紹的企業,都僅侷限在中國市場,而其之所以在中國打敗YAHOO等企業,所憑藉的似乎是市場文化的特殊性,若不是先佔有市場獲得先機,就是了解本地文化,更貼近消費者。這些特點在國際市場,他們都不具優勢。
Then why “China Is Winning the
Tech Race”?




重點來了,我認為,從財經的觀點,當你獲得百分之二十以上的全球市場,算不算國際大企業?
只是這全球百分比的市場,恰巧在同一個國家。但,Amazon一開始的主要獲利也僅在美國,不是嗎?
動輒獲利上億美金,年營收還倍數成長,賺錢可不分國界。




於是,第二篇介紹的創投業者『The
Venture Capitalists
』,目標已從加州矽谷轉向中國。中國市場是處女地,先開發先贏。看著作者描述前數企業,動輒獲得創投資金幾千萬美金,2007年前六個月,流入中國的創投資金約三十億美金。平均一個月就有五億美金的投入。身為網路創業的我,曾參加
Mr.
6
所開的一門課:「創業集資術──如何募集創投資金,尷尬的是,Mr.6
說,在台灣,網站幾乎不可能獲得創投業者的青睞,只能靠個體戶的
"Angel Investor”.
Ouch! Where are my angels?





2000-2001的網路泡沫後到現在,大型網路內容服務大概都已站穩腳步,但就如AppleiPhone開始侵略Nokia的屬地,中國的本地業者,若不持續關心使用者的需求,也可能被體貼的外來業者如Google打敗。有一句slogan:
『科技,始終來自於人性』,記得台灣Google的所長簡立峰似乎不太認同。我想他對科技這兩個字的定義比較嚴謹。但就商業來說,我把slogan改幾個字,也許他也可以同意:
『科技,始終成功自於人性』,again,
在商業市場上而言。能照顧使用者需求而能獲利者,通常是贏家。本書第三篇,『The
Innovators
』,介紹一些有原創技術的新中國企業,但似乎只有晶能光電的高亮度LED能適用世界的一般市場。其它所舉例的企業,似乎還是基於特定的利基市場,我想推廣至海外市場還是有一定難度。But
who cares?
贏得中國市場容易嗎?
獲利倍數成長容易嗎?
在這個微利時代,能大量獲利者,就是標竿企業。


本書介紹了
2000年至今的中國科技產業,主要是網路內容產業的發展狀況,我比較好奇的是,金融風暴後對產業的影響?
印度和俄羅斯的內需市場是否也有類似的效應?
只是這麼新的問題,大概要現場去詢問 Ms.
Fannin
吧。






2008年11月2日 星期日

Silicon Dragon @ Taipei

Rebecca 要來宣傳新書了: 矽谷@中國 / Silicon Dragon: How China Is Winning the Tech Race

讀後感容後再述.

先報告一下她在台北的活動行程:


November 4, 2008, 2:00pm-4:00pm
Taiwan Venture Capital Association 台灣創投公會
Venue/地點:Taiwan Academy of Banking and Finance (Room 401) 台灣金融研訓院 (401教室)
Address/地址:No 62, Sec 3, Roosevelt Rd. / 羅斯福路三段62號
http://www.tvca.org.tw/vcreport-1956.htm

November 5, 2008
12:00pm – 2:00pm, Wednesday, 5 November 2008
European Chamber, Greater China Chapter
Grand Formosa Regent Taipei, 4F VIP 5 / 台北晶華飯店四樓VIP 5
41 Chung Shan N. Road, Sec 2, Taipei / 台北市中山北路二段41號
http://www.ecct.com.tw
http://www.ecct.com.tw/index.php?option=com_attend_events&Itemid=132&task=view&id=99

November 5, 2008, 7:00pm-9:00pm
Pamir Law Group (invitation only)/ 帕米爾國際法律事務所
14F, 116 Nanking East Road, Section 2, Taipei 104, Taiwan/ 台北市南京東路二段116號14F

November 6, 2008, 12:00pm-2:00pm
Rotary Club / / 扶輪社
Caesar Park Hotel (no. 38, Section 1, Chung Hsiao W. Road, Taipei)忠孝西路一段38號
http://www.rctaipei.org.tw/photo/20081019_60th/Rebecca-1.htm

對中國科技產業崛起與挑戰有興趣的, 不妨看一下她的書囉~
http://www.silicondragon.blogspot.com/


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